Modèle commercial
Autrefois
Avant Qualcomm, les consommateurs avaient peu de choix en matière de téléphones mobiles. Seuls les plus grands fabricants de téléphones mobiles avaient les moyens d'investir dans le développement technologique. Les petites entreprises avec des idées nouvelles n'avaient pas les budgets R&D nécessaires pour concrétiser leur vision.C'est à ce moment-là que Qualcomm présenta son modèle commercial.
L'objectif était simple : procurer à toutes les sociétés de l'industrie des communications mobiles les fruits de la R&D dont ils avaient besoin pour commercialiser leurs innovations.
Le processus
Grâce à ses propres avancées en matière de R&D et aux partenariats stratégiques qu'elle noue avec d'autres entreprises avant-gardistes, Qualcomm développe la technologie révolutionnaire dont les entreprises mobiles ont besoin. Nous mettons ces innovations à la disposition de l'industrie des communications sans fil, offrant ainsi à toutes les entreprises, petites ou grandes, la même opportunité de contribuer à l'avenir du sans fil.L'effet
Les résultats ont été exceptionnels. Aujourd'hui, les consommateurs ont bien plus de choix en matière de technologie mobile… et ce choix ne cesse de s'accroître.Par ailleurs, chaque nouvelle technologie sans fil et chaque fonction révolutionnaire attirent de nouveaux clients et de nouveaux revenus. Une partie de ces revenus nous permet de développer d'autres innovations. Lorsque nous mettons ces innovations de la prochaine génération à la disposition des entreprises de l'industrie mobile, le cycle recommence.
